CRM para pymes | Hostelería y restauración

CRM para Hostelería y restauración

En un negocio hostelero, cada mesa vacía o cada cliente que no vuelve es dinero que se pierde para siempre. Por eso, elegir un CRM adaptado a las pymes del sector ya no es un lujo: es la diferencia entre improvisar y gestionar con criterio.

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Todo el contenido está escrito con mentalidad de sala: lenguaje claro, ejemplos concretos y decisiones que puedes aplicar esta misma semana. Explora las guías, compara opciones con datos y elige el CRM que hará que tus clientes vuelvan, gasten más y recomienden tu casa.

CRM con WhatsApp Business: confirma reservas y responde en segundos

CRM con WhatsApp Business: confirma reservas y responde en segundos

Si llevas un restaurante, sabes que el teléfono suena justo cuando el pase está a tope. Entre reservas que nadie confirma, mesas vacías por un no-show y clientes que preguntan lo mismo por WhatsApp, se pierden cubiertos y se quema al equipo. La salida pasa por conectar WhatsApp Business a un CRM: las reservas se confirman solas, los recordatorios salen 24 horas antes y cada conversación queda atada al historial del comensal. Aquí verás qué aporta de verdad, cuánto cuesta al mes, una comparativa con trabajar a mano y los errores más caros que cometemos los hosteleros.

Rentabilidad por cliente en hostelería: descubre quién te hace ganar dinero

Rentabilidad por cliente en hostelería: descubre quién te hace ganar dinero

Muchos hosteleros saben cuánto facturan, pero no cuánto ganan con cada tipo de cliente. Este artículo explica cómo calcular la rentabilidad por cliente en hostelería partiendo del ticket medio, el coste de servicio y la frecuencia de visita, y cómo traducirlo en una contribución anual real. Incluye una tabla comparativa con cinco perfiles habituales (menú del día, cena de fin de semana, grupos, barra y delivery), los errores de cálculo más frecuentes —comisiones, mermas, personal por hora punta— y qué decisiones tomar con esos datos: precios, carta, promociones y fidelización. El objetivo: dejar de mirar solo la caja y saber qué mesas sostienen tu negocio.

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